研究概要

医薬品の研究開発の生産性は、科学の進歩にもかかわらず長年の課題となっています。本研究では、研究開発の成果が企業単独の研究力だけでなく、企業や大学などがつながるイノベーションのネットワークの中での位置づけや連携の進め方にも左右されるという考え方を示しました。論文データの分析から、2010年代半ばに報告されているネットワークの再編が、精密医療の台頭と時期的に重なることを確認しました。承認された医薬品の分析では、既存組織から独立したスピンオフ企業の貢献が増え、特に新しい種類の医薬品（新規モダリティ）で大手製薬企業の役割が変わっていることが分かりました。さらに、従来型と新規モダリティの製品をそれぞれ開発するスピンオフ企業2社の事例から、異なる戦略の道筋を示しました。事例分析は2社に限った探索的なものであり、他の企業に当てはまるかは今後の検証が必要です。